职责描述
1.按项目计划、成本要求，结合供应链的管理与产品策略，制定明确的目标，采取合适的策略完成零部件的定点，并确保各个关键节点采购交付物的及时完成。
2.参与并跟踪零部件的开发工作，按时完成工程更改的处理，提早发现并解决问题
3.熟练掌握零部件的成本构成及成本分析能力,并通过各种工具的运用（成本分析、价值分析、供应链优化等），完成分解的成本下降等各项指标
4.进行供应链的日常管理，包括资料与合同的回收与归档，产能和供货的管理与监控，新技术的交流
5. 快速响应所管理产品开发过程中的一些紧急事件，拉动相关资源给予解决。如：进度、成本、生产启动阶段的问题等。
6.制定有效的产品和供应商策略并实施
1.按项目计划、成本要求，结合供应链的管理与产品策略，制定明确的目标，采取合适的策略完成零部件的定点，并确保各个关键节点采购交付物的及时完成。
2.参与并跟踪零部件的开发工作，按时完成工程更改的处理，提早发现并解决问题
3.熟练掌握零部件的成本构成及成本分析能力,并通过各种工具的运用（成本分析、价值分析、供应链优化等），完成分解的成本下降等各项指标
4.进行供应链的日常管理，包括资料与合同的回收与归档，产能和供货的管理与监控，新技术的交流
5. 快速响应所管理产品开发过程中的一些紧急事件，拉动相关资源给予解决。如：进度、成本、生产启动阶段的问题等。
6.制定有效的产品和供应商策略并实施
职位类别： 采购经理
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