1. 和物料部门商讨并准确执行生产计划，致力于达到现有规划的***产能和质量要求。2. 维护并定期审核安全生产体系，达成安全生产年度目标。3. 根据客户需求，根据现有规划的产能状态，调整人力资源需求，申请直接工和相关辅助工种的数量，确保在满足客户交付基础上的精益生产。制定并执行和定期更新年度直接工岗位需求预算。4. 总体负责监控工厂培训师管理，定期审核员工技能评估状态，对最终评估结果确认。负责审核培训师对各岗位直接操作人员的培训，并监督其完成。5. 负责建立并更新员工技能评估体系并和团队定期更新员工技能状态以反映真实状态。负责对员工技能调整所对应的相关其他薪资福利等做评估并执行。6. 负责监督新进员工的面试评估和对员工转岗的评估审核。7. 负责支持各生产主管在各生产岗位的质量问题的改善和执行，协调质量，工程，物料等相关部门快速解决现场质量问题以确保满足业务计划中设定的质量目标的达成。8. 总体负责生产区域的5S并对为达此目标而定期跟踪解决方案并执行。9. 总体负责并要求CI部门在确保正常生产状态下的VAVE方案在生产区域实施。10. 负责新项目前期启动时期的人员配置和对应的人员数量的审核。并和团队共同制定对应的培训计划，确保新项目操作人员技能矩阵满足量产要求。11. 负责协调和作为主体解决批量质量事故或高不合格操作，并作为执行主体改进生产过程。12. 设定年度的KPI核心目标，生产经理负责更新年度目标如出现以下情形： A. 产品生命周期出现调整。B. 生产线转移或达到财务报废要求。C. 客户批准的重大零件变更。D. 现有产能规划超出或低于实际客户需求。13. 负责批准对生产区域发生的低值易耗费用的请购和管理，并制定年度精益方案。审核年度生产区域发生的运营费用预算，并监督实施过程，确保不超预算员工考勤数据的整理和提交。

职位类别： 生产经理/车间主任

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