1、负责制定职责范围内的各项标准、制度、程序文件、作业指导书、表格，并组织贯彻实施；
2、根据公司级业务计划目标,制定本部门的业务计划目标并组织实施、统计、分析、改进,确保目标达成；
3、确保部门运作符合公司质量手册、程序文件和相关作业指导书的要求；
4、根据本部门业务计划目标,开展本部门人员绩效考核；
5、负责本部门范围内的成本控制、人力资源、目标管理、劳动安全、环境保护、合理化建议、6S管理等工作；
6、负责制定本部门员工任职要求、岗位工作说明书、员工工作计划、培训需求计划,开展本部门员工再培训；
7、客户投诉不良原因的协助调查,制定改善措施及改善措施的实施;
8、不断改善、提高工序能力指数,降低制造成本、提高生产效率,提供具有市场竞争优势的产品；
9、定期进行生产能力、设备能力评估，提出人员、设备需求；
10、组织相关部门对新模具、设备验收,负责对新模具/设备进行CMK分析；
12、负责模具的开发、改进、制作等工作,不断满足客户需求；
13、参与生产能力分析、生产改进；
14、完成公司领导交办的临时性工作任务;服从公司专项工作要求,完成专项工作小组规定的工作任务。
2、根据公司级业务计划目标,制定本部门的业务计划目标并组织实施、统计、分析、改进,确保目标达成；
3、确保部门运作符合公司质量手册、程序文件和相关作业指导书的要求；
4、根据本部门业务计划目标,开展本部门人员绩效考核；
5、负责本部门范围内的成本控制、人力资源、目标管理、劳动安全、环境保护、合理化建议、6S管理等工作；
6、负责制定本部门员工任职要求、岗位工作说明书、员工工作计划、培训需求计划,开展本部门员工再培训；
7、客户投诉不良原因的协助调查,制定改善措施及改善措施的实施;
8、不断改善、提高工序能力指数,降低制造成本、提高生产效率,提供具有市场竞争优势的产品；
9、定期进行生产能力、设备能力评估，提出人员、设备需求；
10、组织相关部门对新模具、设备验收,负责对新模具/设备进行CMK分析；
12、负责模具的开发、改进、制作等工作,不断满足客户需求；
13、参与生产能力分析、生产改进；
14、完成公司领导交办的临时性工作任务;服从公司专项工作要求,完成专项工作小组规定的工作任务。
职位类别： 生产经理/车间主任
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- 公司规模：1000人以上
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- 所属行业：零部件
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