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1.建立制造过程产品质量检验标准与操作规范，确保产品制造过程质量符合产品设计规范与交付要求；
2.建立、完善研发质量管理体系，依照产品结构化开发流程，制订产品质量策略和测量计划，完善产品开发和过程中的测试、模型方法和技术，明确产品开发的量化管理方法，确保产品质量符合顾客及质量体系要求；
3.定期不定期格局公司质量状况对员工质量水平进行测评并组织实施培训教育，提升全员质量意识；
4.根据研发技术要求，建立来料检验标准，制订检验模式，供应商质量保证能力评价与供应商质量业绩评价，并跟进供应商质量的整改确保符合公司质量标准；
5.根据既定的工作计划目标，跟进下属工作计划完成进度与工作绩效，实施绩效管理。